Agiles Lernen ist eine Methode des Lernens und der Weiterbildung, die sich an den Prinzipien des Agilen Projektmanagements orientiert. Im Agilen Projektmanagement werden Projekte in kurze, iterative Zyklen unterteilt, bei denen die Anforderungen und Lösungen ständig angepasst werden, um sich an sich verändernde Bedingungen anzupassen.
Ähnlich wie im Agilen Projektmanagement wird beim agilen Lernen auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gesetzt. Es geht darum, Lernprozesse so zu gestalten, dass sie sich an den Bedürfnissen und den sich verändernden Anforderungen der Lernenden orientieren. Dies kann beispielsweise durch die Verwendung von iterativen Lernzyklen erreicht werden, die sich an den Fortschritten und dem Lernbedarf der Lernenden orientieren.
Agiles Lernen ist eine sehr flexible und anpassungsfähige Methode, die sich für viele unterschiedliche Kontexte und Lernziele eignet. Es kann in Schulen, Hochschulen, Unternehmen und anderen Organisationen angewendet werden und kann für Einzelpersonen oder Gruppen geeignet sein. Ein wichtiges Merkmal von agilem Lernen ist die Betonung von Selbstorganisation und Selbstbestimmung der Lernenden, die eine wichtige Rolle bei der Gestaltung ihres Lernprozesses spielen.
In der Tat spielt Lernen in einer sich schnell verändernden Welt eine entscheidende Rolle bei der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von Mitarbeitenden und Organisationen. Um erfolgreich zu sein, müssen Mitarbeitende in der Lage sein, sich schnell neues Wissen und neue Fähigkeiten anzueignen und ihr Know-how kontinuierlich zu erweitern. Gleichzeitig ist es für Organisationen wichtig, ihre Mitarbeitenden auf dem neuesten Stand zu halten, um auf sich verändernde Anforderungen und Herausforderungen vorbereitet zu sein.Agiles Lernen kann in diesem Zusammenhang eine wertvolle Methode sein, da es die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Lernprozessen betont und es den Lernenden eine Hilfestellung gibt.
In der Tat gibt es in der heutigen Welt viele Faktoren, die das Lernen erschweren oder verändern. Dazu gehören sich schnell verändernde Anforderungen und Technologien, die Notwendigkeit, immer auf dem neuesten Stand zu bleiben, und die Tatsache, dass die traditionellen Strukturen des Lernens, wie z.B. feste Curricula und Lehrende, nicht immer den Bedürfnissen und Anforderungen der Lernenden gerecht werden.
Agiles Lernen kann in diesem Zusammenhang eine wertvolle Alternative sein, da es auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit setzt und Lernprozesse so gestaltet, dass sie sich an den Bedürfnissen und den sich verändernden Anforderungen der Lernenden orientieren. Agiles Lernen kommt auch ohne feste Lehrende aus und setzt stattdessen auf Selbstorganisation und Selbstbestimmung der Lernenden. Es ist eine Methode, die sich für viele unterschiedliche Kontexte und Lernziele eignet und die es ermöglicht, Lernprozesse dynamisch anzupassen und an sich verändernde Bedingungen anzupassen.
Agiles Lernen in der Personalentwicklung: Zukunftsfähige Lernformate und neue Rollen in Unternehmen“ ist ein ausgezeichnetes Buch, das sich mit den neuesten Entwicklungen im Bereich des Lernens und der Weiterbildung befasst. Der Autor stellt zukunftsfähige Lernformate vor und gibt eine klare Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitenden. Das Buch zeigt auf, wie agiles Lernen die bestehende Lernlandschaft sinnvoll ergänzen kann und gibt wertvolle Hinweise darauf, welche Kompetenzen Mitarbeitende in Zukunft benötigen werden und wie sie gefördert werden können.
Ein besonderes Highlight des Buches ist die Betonung der Bedeutung einer Kultur des Lernens für den Erfolg von Unternehmen. Der Autor gibt konkrete Tipps und Empfehlungen, wie eine solche Kultur entstehen kann und wie sie dazu beitragen kann, die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu meistern.
Insgesamt ist „Agiles Lernen“ ein sehr informatives und nützliches Buch für alle, die sich für das Thema Weiterbildung und Lernmethoden interessieren. Es eignet sich besonders für Personalentwickler, Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich für die Zukunft ihrer Organisation fit machen möchten. Ich kann dieses Buch nur empfehlen.
Inhalte:
- Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
- Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
- Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
- Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
- Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
- Neu in der 3. Auflage: Weitere agile (Lern-)Formate, Lernen in Transformationsprozessen, Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft, Definitionen zu agiler Lernkultur
Mit der kostenlosen App „smARt Haufe“ wird Ihr Buch interaktiv:
- Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
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- Herausgeber : Haufe-Lexware; 1. Auflage 2017 (27. Juni 2017)
- Sprache : Deutsch
- Taschenbuch : 276 Seiten
- ISBN-10 : 3648095293
- ISBN-13 : 978-3648095294
- Abmessungen : 16.9 x 2.5 x 23.8 cm